公司組織召開(kāi)2020年度中層管理人員述職述廉述法測(cè)評(píng)大會(huì)
文章來(lái)源：運(yùn)城熱力 時(shí)間:2021-04-01 14:48 點(diǎn)擊:
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3月26日，公司在熱源廠四樓會(huì)議室組織召開(kāi)了2020年度中層管理人員述職測(cè)評(píng)大會(huì)。會(huì)議由公司黨委委員、副總經(jīng)理陳繼彤主持，公司全體班子成員、中層管理人員以及主管級(jí)人員共計(jì)105人參加了會(huì)議。40名中層管理人員依次從工作完成情況、廉潔自律情況、依法依規(guī)工作情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施等方面進(jìn)行了述職。黨委書記、董事長(zhǎng)馬福森出席會(huì)議并做了重要講話。
他指出：開(kāi)展述職測(cè)評(píng)是中層管理人員互相交流、提高能力的重要途徑，是對(duì)中層管理人員進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，檢驗(yàn)工作成果的重要舉措。通過(guò)公開(kāi)述職，中層管理人員能互相了解各業(yè)務(wù)板塊工作情況，全面了解公司工作，達(dá)到互相學(xué)習(xí)、共同促進(jìn)、提高綜合素質(zhì)的目的。
他強(qiáng)調(diào)：中層管理人員是公司的中堅(jiān)力量，肩負(fù)著承上啟下的工作職責(zé)，中層管理人員的綜合素質(zhì)和履職能力直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
他要求，中層管理人員要做到以下三點(diǎn)：
一是提高政治素養(yǎng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。中層管理人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治素養(yǎng)，強(qiáng)化政治意識(shí)，始終同公司黨委保持高度一致。嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、狠抓工作落實(shí)、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)精神，把講政治體現(xiàn)在工作、學(xué)習(xí)、生活的方方面面，融入到日常行為的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
二是加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)能力。中層管理人員首先要以技服人，要注重個(gè)人業(yè)務(wù)能力提升。要充分利用內(nèi)外部資源，通過(guò)參加業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、外出考察、崗位大練兵、技術(shù)大比武等活動(dòng)，多種渠道加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握自己工作領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能，做內(nèi)行人，說(shuō)內(nèi)行話，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。
三是注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高管理能力。中層管理人員不但要親力親為、提升自身素質(zhì)，更重要的是要以上率下、培養(yǎng)下屬，建立自己的團(tuán)隊(duì)。管理人員要注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確分工、合理授權(quán)，學(xué)會(huì)給員工“壓擔(dān)子”，為員工提供施展才華的機(jī)會(huì)，讓他們?cè)诟鼜V闊的平臺(tái)上茁壯成長(zhǎng)。
會(huì)議還對(duì)各中層管理人員的述職情況進(jìn)行了全面測(cè)評(píng)。
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